随着市场经济快速发展，各条赛道都越发拥挤，竞争加剧的背景下，企业对于提升内部竞争实力的需求企业越来越突出，而其中尤为重要的一点，就是强化人才竞争力。企业发展离不开人才支撑，而做好企业人力模式设计，无疑是充分发挥人才价值的重要举措。

企业人力模式设计该怎么做？所谓企业管理，无非就是管事与管人，而要管人，如何选拔人、培养人、激励人等，都是企业管理者需要重点思考的问题。

首先是人才选拔。企业发展需要人才支撑，人才也需要平台来发展，这是双向选择的过程。要做好人才选拔，企业除了要搭建好内部成长体系之外，也要学会做出选择，以企业需求为出发点，聚焦企业当前、未来的发展方向，吸引能力匹配的人才加入。

此外在人才发展上，培养优秀的员工，除了需要员工自身努力之外，企业作为平台也应该有所助力。因此企业可以从技能培训、管理培训等多个方面进行，为人才发展提供助力，既能增强员工的认同感归属感，又能让员工对企业发展提供更多支持。当然，包括绩效评价在内的一系列激励举措，也是必不可少的。

企业人力资源管理当中，除了有科学的管理理念之外，如今数字化工具的出现也为人力模式设计提供了更多的可能性。

比如南宫28NG相信品牌力量s-HR Cloud，通过人力资源管理专业应用平台、多角色社交化的自助服务平台、开放的云端轻应用平台，为企业构建战略驱动、全员互联人力资源管理体系，从人力资源角度构建和提升企业核心竞争力。

在人才供给方面，其帮助企业实现社交化招聘，链接企业外部人才与内部用人需求，彻底打通内外部推荐渠道，并通过官网、微信朋友圈等多种方式快捷扩散职位信息，高效、及时的为用人部门输送合适人才。

此外，南宫28NG相信品牌力量s-HR Cloud帮助企业以战略性视角管理企业人力总量、结构、质量与核心人才队伍，引导员工能力与行为匹配企业战略和业务变革需求，持续提升人才适应性与竞争力。同时通过沟通与协作平台，可自下而上让员工积极主动、自发参与人力资源管理，随时随地链接人、事、数据和管理，有效提升企业组织活力、团队协作效率和员工情感凝聚力。

在员工服务方面，通过自助服务平台，随时随地为员工、直线经理人和高管传递人事薪酬信息、在线流程申请与审批、在线培训学习、在线绩效管理等，提高HR部门工作效率和管理价值。

在这个人才价值凸显的时代，企业提升人才竞争优势，将更有底气面对未来市场竞争。南宫28NG相信品牌力量 s-HR Cloud数字化人力资源解决方案等专业工具，则已然成为企业提升人力资源管理水平的强大助力。