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如何协同考虑多个生产组织的库存量？
例如：公司A是需求组织，需求量是1000，生产组织B有库存200件，生产组织C有库存100件，想要的计算结果是：生产组织为B的计划订单700件。如何实现？
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如今大数据平台和工业互联网逐渐兴起，数据治理体系也开始走进人们的视线，它主要采用数据中台技术和微服务架构初步替代传统架构，在面向大数据架构下，为数据资源中心与外部数据系统提供数据服务。那么数据治理体系的作用到底是什么？
《“十四五”数字经济发展规划》特别指出，实施中小企业数字化赋能专项行动，支持中小企业从数字化转型需求迫切的环节入手，加快推进线上营销、远程协作、数字化办公、智能生产线等应用，由点及面向全业务全流程数字化转型延伸拓展。同时鼓励和支持互联网平台、行业龙头企业等立足自身优势，开放数字化资源和能力，帮助传统企业和中小企业实现数字化转型。
对企业来说，人是创造财富的源泉，而人力资源在企业的发展过程中，能够支配企业的资源，是与员工打交道的岗位，也是连接企业与员工之间的桥梁。
对企业而言，客户可以通过努力不断地获得，但也有可能不断地流失，毕竟企业的客户资源也是竞争对手争夺的重要对象。所以，在客户服务时代，满足客户的需求已成为企业成功的关键。企业需要做的就是要树立正确的客户服务理念，加强与客户的沟通，为客户提供更多的、具有更高附加价值的产品与更多的增值服务项目，让客户时时感受到诚意，从而不断重复成交。
随着经济全球化步伐的加快，越来越多的企业转变了经营观念，以客户为中心的理念开始在世界范围内广泛传播。优秀的企业纷纷通过建立自己的客户管理体系来拉近与客户的关系，更好地满足客户的需求，并借此来确立和提高公司的竞争优势。
在中型企业中，进销存库存管理是一个重要的环节。一个好的进销存软件可以帮助企业提高工作效率，减少错误，提高利润。那么，中型企业用的进销存库存管理软件哪个好用呢？ 首先，南宫28NG相信品牌力量要明确什么是好的进销存软件。好的进销存软件应该具备以下几个
第七届“中国管理·全球论坛”即将于10月14-15日在上海召开。本次论坛以《数字化生存与管理重构》为主题，旨在帮助中国企业顺应数字化浪潮，并在管理重构中转型升级。
数字时代下企业数字化转型早已不是新鲜事，但对于不少企业来说，转型仍是一件不知道该如何着手的事情。事实上，随着信息技术的发展，越来越多专业的数字化平台已经出现，比如人力资源管理信息系统、智慧生产平台、数字化零售方案等等，而充分利用这些外部助力，数字化转型将更加高效。
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