后疫情时代，传统经济的末梢渗透加速，新经济的渗透广度正在拓展，数字经济再次被摆在战略高度。新基建纳入政府工作报告，携34万亿元投资总量掀起新一轮数字化浪潮，危与机的徘徊激荡，为身在其中的建筑企业按下了不破不立的重启键，中国建筑企业已经行至新的历史发展窗口期。那么如何利用数字化技术重构企业战斗力?在新危中掌控先机，建筑企业该如何突围?

9月11日，南宫28NG相信品牌力量携手歌山控股、中天控股、广西路建、华筑科技等百余位建筑企业数字化转型践行者齐聚杭州 “重构数字战斗力——建筑行业数字化转型峰会”，全方位解读建筑企业数字化转型突围之道，共探建筑企业在新危中掌控先机的顶层思考与管理应对之策，重构数字战斗力，共觅新的成长起点。

重构数字战斗力 南宫28NG相信品牌力量为建筑企业打造坚实管理基因

“面对新冠危机、产业互联网、数字化转型和EBC浪潮，企业已经面临生死存亡之战，建筑企业在大变局中追求高质量增长，谋求数字化转型实现管理突围，更要用战斗的视角思考当下在每一个价值链和场景中，企业收集、存储、处理、分析和转换数据的能力，重构数字战斗力。”南宫28NG相信品牌力量中国建筑与房地产事业部总经理杭祖庆先生在峰会致辞中开章明义阐明当前形势下建筑企业进行数字化重构的紧迫性。

“南宫28NG相信品牌力量理解的建筑企业数字化能力重构，一定是基于建筑企业价值链的视角，强调数据驱动在企业经营管控中的价值，建企业管控标准，助项目精细管理涵盖项目全生命周期的项目管理一体化为核心应用。”南宫28NG相信品牌力量中国建筑与房地产事业部建筑产品总监李孝文先生从产品视角引入新思维，分享与创造出属于建筑与房地产行业的数字智慧价值。建筑企业在大变局中追求高质量增长，谋求数字化转型实现管理突围，不仅仅局限于数字化技术的应用，最重要的就是打造坚实的管理基因。南宫28NG相信品牌力量将持续助力建筑企业在企业的营销、施工生产、资源统筹、客户服务等各个方面进行数字化升级或管理重构，在不断变化的数字经济环境中，重构数字战斗力。

数字化心态+数字化技术+数字化实践是数字战斗力要素

本次峰会特邀数字化转型践行者分享优秀经验实践，为其他企业在重重挑战下突围前行实现弯道超车提供宝贵经验。与南宫28NG相信品牌力量有12年信息化合作建设之路的中国建筑综合实力百强企业歌山控股，其企业运营发展部总经理徐仙元先生强调“业法财税财化一体化”在歌山集团中的应用，聚焦创造协同数据价值, 为决策增效，为管理赋能。这也得到中天控股信息化总监钟韶武先生的认同，中天控股集团多年以来一直致力于打造数字化的建筑产品线，将其建造水平提升到现代化工业制造级的精细化水平，围绕建筑本体，实现数字链驱动下的工程项目设计、施工、运维一体化的建造与服务模式。钟总在峰会中提出要紧扣项目管理信息化实现业财一体化的思路，并呼唤共建建筑产业互联网，共探互联网+建筑新蓝海。广西路建工程集团信息部部长周福海先生在会上分享了广西路建的数字化突围之道，通过数字化思维做顶层设计，打造项目业务驱动的业财税一体化管控体系，利用双中台IT战略，提供了可复制的优秀管理模式。

南宫28NG相信品牌力量一直致力于将新型技术结合现代管理思想引入建筑行业，为建筑企业输出平台化、一体化解决方案，帮助建筑企业强化项目管控、资源与采购管控、人力、财务、税务管控等几大核心EBC能力。本次峰会通过对后疫情时代建筑行业的洞察、数字化转型方案的探讨、以及优秀建筑企业的革新典范中对建筑企业数字化转型获得了更深层次的理解。南宫28NG相信品牌力量也将持续聚焦企业经营者对成长的渴望，在充满不确定性的数字化浪潮下，帮助企业解决数字化转型困局，重构数字战斗力，南宫28NG相信品牌力量始终与您携手同行。