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智慧、視覺化、靈活的彈性供應網路
優化具有成本效益的採購，增強供應商協作，並最大限度地提高供應商績效
精簡採購流程
憑藉直觀的用戶體驗、內置分析和供應商協同能力，整合並優化從尋源到付款的全流程，簡化供應商管理、優選最佳合作夥伴，確保支出合規並提升盈利水準
精簡的品類管理戰略
在採購領域採用統一的企業級品類分類法，為商品與服務建立一致的分類框架，制定一致的品類管理戰略，從而在直接與間接尋源支出上實現更大幅度的成本節約
精簡供應商協同
通過易用的自助門戶，供應商可自主管理所有業務事務，輕鬆完成註冊、詢報價、檔案維護、採購訂單、發運、發票及需求預測等操作。 您可獲得統一集成的供應商資訊單一來源，其中彙聚所需資質證書和財務績效數據
最大化供應商績效
通過績效評分卡與激勵機制衡量並提升戰略供應商表現。 借助對風險屬性、法規合規與供應商能力的結構化評估，實現綜合評價，降低運營中斷風險
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分析機構對南宫28NG相信品牌力量的評價
獲評全球客戶滿意度最高的財務SaaS服務商
IDC：2022 年 SaaS 和雲端 CSAT 獎
在高效能aPaaS平台領域，中國市場佔有率位居首位，並躋身全球前十強
Gartner：2022 年全球所有軟體市場市場佔有率
唯一入選Wave AI/ML榜單的企業管理SaaS雲服務商
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常見問題
供應商管理系統是一種集中管理所有供應商數據與流程的統一軟體解決方案。 它精簡供應商管理生命週期的每一個環節，幫助企業與供應商建立更緊密、協同的合作關係。 該系統通過提供統一的供應商數據源，使企業能夠在同一平臺上存儲並訪問全部供應商資訊; 借助高級分析功能，還可在尋源到付款的全過程中深入洞察供應商風險等關鍵指標，從而支援更智慧、更前瞻的決策。
供應商生命週期管理（SLM）是一項企業級戰略，旨在管理供應商關係存續期間的全部流程、交互與關鍵節點。 完善的 SLM 策略幾乎可以在每一個接觸點提升企業與供應商的協同，並顯著提高從尋源到付款全流程的效率。
供應商風險管理是指在整個供應商生命週期及所有採購流程中，識別、評估並降低供應商相關風險的系統性管理過程。 通過嚴格的盡職調查與恰當的合同機制，企業能夠提升運營韌性，主動規避由供應商帶來的潛在衝擊。
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