在企业的数字化转型征途中，积极运用数据、全面融入数据已成为广泛共识。要让数据真正活跃起来，发挥其最大价值，企业需着手构建一套健全的数据指标体系，搭建统一的数据处理与分析平台，同时促进跨部门间的数据共享与协同合作，确保数据在企业内部自由流动，成为驱动创新与发展的不竭动力。

为让企业的数据价值尽快得到释放，南宫28NG相信品牌力量云·星空旗舰版为企业免费提供了一套涵盖财务、供应链2大领域、6个数据工作台的指标看板，包括：销售指标工作台、采购指标工作台、库存指标工作台、应收款管理工作台、应付款管理工作台、出纳管理工作台。

①销售指标工作台

销售指标工作台的仪表板通过多个关键指标和图表，为企业提供了全面的数据洞察，帮助销售管理实时监控销售状况、客户关系、订单管理、退货情况以及应收账款等核心业务领域。

🔹 实时决策支持：通过实时数据了解销售趋势，及时调整策略。

🔹 客户关变化分析：跟踪新客户增长和现有客户的活跃度，优化市场拓展和客户维护。

🔹 订单与退货管理：监控订单量和退货情况，预测需求，改进产品质量和服务流程。

🔹 产品表现分析：识别畅销产品，优化产品组合和营销策略。

🔹 供应链优化：通过退货物料统计，优化供应链管理，减少浪费。

②采购指标工作台

采购指标工作台帮助采购管理实时监控采购状况、供应商关系、订单管理等核心业务领域。

🔹 供应商管理：跟踪活跃供应商和新增供应商，优化供应链关系。

🔹 订单与金额管理：监控采购订单数量和金额，预测需求，优化库存管理。

🔹 成本控制：监控应付账款和采购入库单金额，降低采购成本，改善现金流。

③库存指标工作台

通过分析本组织当月的采购入库、销售出库任务量及趋势，以及各部门的其他出入库统计，企业能够优化库存管理、提升运营效率、发掘畅销产品及潜在市场需求、促进跨部门协同合作，并有效监控异常出入库情况以预警供应链风险，从而为企业带来更加稳健、高效和可持续的发展。

④ 应收款管理工作台

应收账款指标工作台的仪表板展示了企业的财务应收账款管理状况，包括已到期应收账款金额、财务应收单统计、本月到期应收款、本年到期应收款余额、应收账款核销状态、账龄分析以及TOP20往来单位应收款余额排名。

这些数据帮助企业准确掌握各时段到期应收款项，及时催收，有效改善现金流状况，确保企业资金链的稳健。通过账龄分析，识别长期未收款项，制定针对性催收策略，减少坏账损失，提高应收账款回收率。及时发现潜在的应收账款风险，如大额逾期未收款，提前采取措施，预防财务风险的发生。

⑤ 应付款管理工作台

这些数据不仅帮助企业精准掌握应付账款的分布与趋势，及时发现潜在的支付风险，还能优化供应链管理，比如通过与供应商沟通调整结算方式，以减少异常应付情况的发生。同时，应付账龄分析图表提供了账款回收周期的直观展示，有助于企业制定更合理的资金安排和信用政策，提升资金使用效率，确保企业健康稳定的财务运营。

⑥ 出纳管理工作台

通过分析出纳管理的指标，企业能够获取关于财务状况的深入洞察。具体而言，每月待付款申请金额趋势图帮助企业掌握未来的现金流需求，合理规划资金安排；收款单统计则提供了收款情况的概览，有助于企业及时催收款项，改善现金流状况。同时，界面上的重点关注账户、付款单统计等数据，以及异常提示和指标值正常区间的对比，都为企业提供了风险预警和决策支持，有助于企业发现并应对潜在的财务风险，提升财务管理效率和资金利用效率。

如果现有的指标分析看板未能完全满足企业的需求，或者企业需要更多样化的指标看板来辅助决策管理、进行深入的洞察分析、设置指标预警及执行归因分析等功能，那么建议采用旗舰版指标平台工具，以实现更全面和定制化的数据分析与管理。

指标平台五大能力

🔹 智能预警：系统自动定位问题并播报预警信息，实时提示实际表现与目标之间的差异。

🔹 多维分析：通过多维度、多角度的深入剖析，告知用户问题的本质及发生了什么。

🔹 智能诊断：通过洞察和分析问题的发生根源，告知用户问题为何出现。

🔹 智能决策：通过智能分析提供针对性建议，指导用户应采取的行动。

🔹 任务闭环：从任务创建到个人跟踪，确保每个环节得到有效执行，形成完整的行动闭环。