自2023年2月16日全面注册制生效至今，资本市场进入全面深化改革，不光是上市的规则发生了变化，信息披露，后期的并购重组，退市等这些规则都发生变化。通过一系列的改革措施，如2023年8月27日的“四箭齐发”以及2024年4月12日的新“国九条”，不断提高上市公司质量和投资价值，充分发挥多层次资本市场体系功能。尤其是新“国九条”及“1+N”政策体系配套制度，有利于更好发挥资本市场功能作用，推进金融强国建设，服务中国式现代化大局。

注册制影响的不光是上市公司，对拟上市公司和已上市公司都带来深远的影响，但同时也对中小企业提出了新的更高要求，更加关注企业合规，强调信息的全面披露，最终将企业的价值交给市场来判断。

很多企业在准备上市的时候，会面临很多问题，比如企业不知道能不能满足上市板块的要求？企业哪里还有问题？哪些地方不规范？

数字化技术具备集成化、网络化、链接化、场景化、实时化、智能化等特征，对于IPO企业来说，通过数字技术链接外部法规数据库、上市公司财报数据、IPO上市案例数据库等，再结合企业内部数据为企业构建大数据应用，实现以监管法规要求为起点，通过大数据技术将监管问询、审核问题进行汇聚、分析分类、标签化后，构建出审核标准知识库、财务数据指标库、规则库、风险标签库等，最后规则引擎遍历业务数据，从而实现对合规风险的智能识别，为企业提供最新规则参考、行业动态、上市动态等信息，能够让企业搞清楚在准备上市过程中，看清现状、看到差距、明确方向和改进措施。

从整个上市的时间轴来看，数字化技术支撑上市的全周期管理。首先在上市之前，通过IPO上市智测，评估企业与各板块的匹配度，满足情况怎么样，差距在什么地方，从而帮助企业做上市决策，确定上市板块后提供股权穿透帮助企业完成股改；进入上市辅导期后，基于IPO审核视角，融合IPO监管法规、规则所设计的合规分析报表，从IPO专业角度分析财务合规问题；并通过IPO智能合规引擎自动智能分析资产、负债、收入、成本费用、内控、关联交易六大主题，结合IPO主题分析看板，合规及时掌握。同时，识别出来的风险加入到IPO的项目管理中，明确整改的内容、责任人、完成时间帮助企业能够快速完成整改，并预置IPO上市企业实操流程事项库，事项指引、法规法规、相关模板快速借鉴，帮助企业快速整改、降低风险、提升企业的IPO合规管理能力。

对于IPO企业来说，数字化平台构建还需要考虑内控合规的问题，通过贯彻企业战略目标，自上而下重构管理体系，形成数字化实现方案，实现内控与数字化的融合，内控智能化，提升有效性，让内控止于形式、落到实处。

具体来说就是数字化的内控建设首先基于公司的战略，考虑集团的管控模式，梳理企业核心问题，梳理流程及岗位职责权限，最后才是数字化系统的实现，融入前面做的工作，通过基础数据的配置，业务流程的配置，业务场景自动化，甚至让AI接入，融入自动审批，职责分离，这样才让数字化系统真正的支撑内控建设。

在成长型市场，南宫28NG相信品牌力量云·星空是4.2万+成长型企业客户的选择，南宫28NG相信品牌力量服务的成长型上市企业超过1500多家，涉及到各个板块。

南宫28NG相信品牌力量云·星空提供研产供销财及企业上市所需的“IPO中心”（提供IPO智测、IPO项目管理、IPO主题风险分析、IPO最新规则及案例等）一体化平台，为企业上市过程中的业务合规性、业财一体化完整证据链提供支撑，助力成长型企业顺利通过IPO审核。