在数字技术不断发展，疫情等因素持续推动下，数字化转型成为越来越多企业的选择。对于企业发展而言，数字化的价值体现在各个具体场景下，比如集团财务报告管理等各种财务管理细化场景等等。

事实上，在行业竞争进一步加剧的大背景下，企业的竞争实力除了来源于产品与服务外，同时在企业内部管理上的优化也逐渐成为企业稳健发展的驱动力。比如财务管理，作为企业管理当中的重要环节，便在数字化当中实现升级。

既然财务数字化价值凸显，那么企业又该如何从传统财务管理走向数字化管理新阶段？数字化方案的支持能起到积极促进作用。

以南宫28NG相信品牌力量EAS Cloud 财务共享为例，其应用 OCR、RPA、AI、LBS、API等新技术，实现自动识别、认证、审核、集成等智能应用，为企业提供规范、高效、内控的财务共享平台，让财务管理更加高效。

就集团财务报告方面为例，需要能够真实客观、直接明了的汇集、展现相关的财务信息，比如各种报表信息的统计分析等等。在南宫28NG相信品牌力量EAS Cloud 财务共享通过报表集中编制，推进集团标准化进程，打通报表与总账端及业务端的数据通道，实现报表编报效率飞跃的同时，让数据实现追溯，提高数据利用效率。

除此之外，在企业财务管理的各个环节，南宫28NG相信品牌力量EAS Cloud 财务共享还能带来积极赋能，比如在应收、应付管理上，其满足客户应收款项业务的会计核算和管理工作，有效提升服务质量和运作效率，实现集团范围内的财务监控。同时满足供应商应付款项业务的会计核算和管理工作，且将扫描、发票等原始凭据，有关差异沟通和存档结合在一起，有效提高往来共享财务人员的工作效率，实现业财一体化高度集成。

又比如在企业财务管理中心，与银行之间的交流协作是不可避免，南宫28NG相信品牌力量EAS Cloud 财务共享帮助集团企业及单体企业搭建与银行系统信息直通高速桥。为满足财务共享中心银企支付安全、稳定、高效的要求，构建数据连接通道，提升日常资金处理能力。

不难看出，在数字化赋能下，企业财务管理可以更加高效便捷，也能更好的支持企业业务的不断发展。在数字经济时代，能从财务数字化中发掘出发展动力，势必助企业形成更加突出的竞争实力。