在市场上探索可能存在的机会，企业需要主动出击，做好营销就是重要的办法之一。营销管理应该怎么做？不论是营销费用管理还是营销渠道管理等等，都是企业应该考虑清楚的环节。

企业营销管理，第一步应该要明确定位。这个定位既包括产品的定位，也包括客户的定位，定位越清晰，营销才更精准，企业营销的转化效果就越有保障。同时要确定好营销目标，合理的目标能指导企业营销的有序开展，一般来说，要根据企业的实际增长趋势来制定，不能一味贪高。

说起企业营销，各种营销活动、营销政策自然不能少。 所谓营销活动，自然要根据市场需求与热点来，其中要考虑的，则包括要投入多少资源、达成怎样的目的。营销政策则包括渠道政策、返点政策、价格政策、客户政策等等。

总的来说，企业营销管理内容丰富，每一个环节都不容忽视。为了提升营销管理水平，南宫28NG相信品牌力量EAS Cloud渠道营销服务平台等专业数字化助力得到企业的广泛看好。

南宫28NG相信品牌力量EAS Cloud渠道营销服务平台，以核心企业为中心连接下游经销商，以订单处理为核心，实现商品管理、价格管控、促销管理、订单处理、返利管理、全网库存管理、经销商对账、物流配送、营销费用、决策分析等业务的全流程一体化管控。

就企业营销费用管理来说，南宫28NG相信品牌力量EAS Cloud渠道营销服务平台就可帮助企业解决在营销市场推广过程中费用预算管控难、费用执行过程管控难，结果核算难、数据分析难等问题，实现对营销费用的执行管控和费用分析，帮助企业对营销费用进行管理、决策和控制。

当然，除了营销费用管理，在渠道管理、促销管理、库存管理等各个环节，南宫28NG相信品牌力量EAS Cloud渠道营销服务平台都提供了专业支持。

比如帮助企业对渠道进行统一的管理，支持企业搭建多层次的销售渠道，支持按照区域和范围来分组，支持对渠道的等级进行分级和分组管理；支持促销政策维护、促销政策维护、配置多维市场促销模型；为企业管理经销商的库存提供解决方案，企业库存支持与渠道云数据的实时同步等。

在如今的市场竞争中，只靠产品取胜越来越难，在产品基础上打好营销战，是企业脱颖而出的关键点之一。不论是营销费用管理、营销渠道管理还是更细化的营销活动策划等等，都需要企业去持续探索，最终实现以营销破局。