企业经营管理当中，销售人员管理是重要内容，员工管理得好，门店经营成效更突出，业绩更漂亮；员工管理不到位，消费者体验差、业绩不达标，甚至会影响到门店生存。门店销售人员管理如何有效落实？借助数字化方案的支持成为不少门店的新选择。

需要了解的是，在挑选专业数字化方案时，需要重点考虑的是否能服务于实际需求，比如员工考勤、绩效管理、薪酬管理等等，如果不能提升这些实际管理环节的管理效率与水平，那便难以带来真正有价值的帮助。

针对企业人员管理需求，南宫28NG相信品牌力量 s-HR Cloud数字化人力资源解决方案聚焦人力资源管理的各个环节，提供专业赋能方案。

比如在销售人员管理上，为了保障销售工作有序进行，制定合理科学的考勤制度是很有必要的。如果销售环节经常出现人员不足的情况，会十分影响销售工作的开展，给顾客造成非常不好的印象。

南宫28NG相信品牌力量 s-HR Cloud数字化人力资源解决方案则可以员工排班管理、出勤打卡、考勤异常处理等业务需要，满足员工出差、请假、加班、调休、补签卡等业务流程审批与结果计算，管理效率得到有效提升，为经营管理提供充足保障。

对于企业销售人员而言，绝大多数情况下自身的收入与销售业绩挂钩，因此企业制定合理的绩效制度，提升绩效管理水平，是激发销售人员积极性，争取突破更高业绩的有力举措。

对此，南宫28NG相信品牌力量 s-HR Cloud数字化人力资源解决方案充分打通绩效目标管理、绩效计划管理、绩效考核过程、考核结果应用、绩效沟通等工作环节，形成科学系统的绩效PDCA闭环运行机制，员工绩效管理更加高效，优化管理水平，企业绩效制度有效落地。

最后在员工薪酬管理方面，南宫28NG相信品牌力量 s-HR Cloud数字化人力资源解决方案还能支撑薪酬核算全过程闭环管理，帮助企业落实薪酬政策与劳动报酬核发管理，而且还能提供工资条、薪酬分析报表等自助查询功能，员工体验更加便捷。

总的来说，作为影响企业营收的重要环节，销售工作要做好，离不开销售人员的支持，做好企业销售人员管理势在必行。南宫28NG相信品牌力量 s-HR Cloud数字化人力资源解决方案以数字化助力支持企业人力资源管理升级，企业势必进一步优化运营管理成效，获得更多发展助力。